Transzparens folyamatok
Minden lépést dokumentálunk. Az adatforrások átvizsgálásától a riportok verziókezeléséig pontos jegyzőkönyvek készülnek, így bármikor visszakövethető a változás.
A BizAnalytics Hung Excel Akadémia története
Olyan vállalkozóknak hoztuk létre az akadémiát, akik gyorsan szeretnék beépíteni az adatvezérelt működést, de nincs idejük bonyolult rendszerekre. Egyéves hazai tapasztalattal és valós esettanulmányok alapján támogatjuk ügyfeleinket.
Küldetésünk
Az akadémiát azzal a céllal hoztuk létre, hogy a magyar vállalkozók számára is elérhetővé tegyük azt a gyakorlatias tudást, amellyel az adatokból átlátható üzleti eredmények születnek. Nem ígérünk hirtelen ugrásokat, de biztos alapokat építünk, amelyek hosszú távon is stabilak maradnak.
A módszertanunk három pillérre épül: adatok megbízhatósága, döntések átláthatósága és a csapat bevonása. Minden projektben külön figyelmet fordítunk a vállalkozás méretére és a már létező folyamatokra, hogy az új megoldások illeszkedjenek a mindennapi működéshez.
Idővonal 2023–2024
-
2023 Q1
Előkészítés és pilot projektek
Két budapesti szolgáltató céggel dolgoztunk együtt az első dashboard prototípusok kialakításán, melyekből kiforrott módszertan született.
-
2023 Q3
Akadémia elindítása
Elkészült a moduláris képzési terv, amely a terepen szerzett tapasztalatok alapján épül fel, és biztosítja a gyors alkalmazhatóságot.
-
2024 Q1
Szolgáltatás portfólió bővítés
Az alapszintű képzések mellé bevezettük a governance és adatszabványosítási tanácsadást, amely a fenntartható működést garantálja.
-
2024 Q3
Regionális együttműködések
Új partnerségeket építünk vidéki vállalkozásfejlesztési központokkal, hogy az adatvezérelt szemlélet minél szélesebb körben elérhető legyen.
Módszertani alapelvek
Tanulási ritmus
A workshopokat rövid, fókuszált blokkokra bontjuk. A résztvevők azonnal kipróbálhatják a bemutatott technikákat, és személyre szabott visszajelzést kapnak.
Biztonságos technológia
A Cloudflare védelmi rétegén keresztül biztosítjuk a stabil elérhetőséget, miközben a vállalkozások titkosított csatornákon oszthatnak meg mintafájlokat a közös munka ideje alatt.
Eredmények és tanulságok
A tapasztalat azt mutatja, hogy a siker kulcsa a rendszeres visszajelzés. A modulok között dedikált checkpointokat tartunk, ahol megbeszéljük, hogyan működnek a friss riportok a gyakorlatban, és milyen módosításokat igényelnek. A projektek 78%-ában szükség volt finomhangolásra a harmadik hét során, amit gyorsan kezelni tudtunk a dokumentált folyamatok miatt.
A vállalkozások vezetői kiemelik, hogy a belső kommunikáció is fejlődik: a beszámolók közös nyelvet adnak az értékesítés, a pénzügy és az operáció szereplőinek. Ezt tartjuk a legnagyobb értéknek.
Partnerségi szemlélet
Az együttműködést nem egyszeri projektként kezeljük. A cél, hogy a vállalkozások saját maguk is képesek legyenek frissíteni és továbbfejleszteni az elkészült rendszereket. Ennek érdekében mentorálási jegyzeteket készítünk, amelyek lépésről lépésre végigvezetik a felhasználókat a kulcsfeladatokon.
A kapacitást úgy szabjuk meg, hogy minden projektnek dedikált szakmai kapcsolattartója legyen, aki követi az előrehaladást és proaktívan javasol fejlesztéseket. Ez különösen hasznos, amikor a vállalkozás új termékbevezetés vagy piacra lépés előtt áll.
